【项目背景】
中粮集团（tuán）是中国最大的粮油（yóu）食品进出（chū）口公司（sī）和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮（liáng）油食品市场，在与大众生活息息相（xiàng）关的农产（chǎn）品贸易、生（shēng）物质能源开（kāi）发（fā）、食品（pǐn）生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务（wù）等领域（yù）成绩卓著（zhe）。多年来更是（shì）一（yī）直位列（liè）《财富》世界500强（qiáng）企业。
【面临挑战】
2007年，在宁高宁董事长“自（zì）然资（zī）源，重塑你我”的战略思想导引下，中粮集（jí）团启用全新的（de）代表人与自然、社会和谐共融的六边形标（biāo）志。面临首要问题就是（shì）：一（yī）个设（shè）计手法如此新（xīn）颖复杂（zá）的标识如何在后期的（de）各种体系中进（jìn）行统一规（guī）范化（huà）的使（shǐ）用？中粮集团品牌如何在层级复杂的（de）下（xià）属公司体系中（zhōng）得到准（zhǔn）确使（shǐ）用？中粮品（pǐn）牌如何与下属各产品业务（wù）品（pǐn）牌（pái）进行（háng）有效的（de）沟（gōu）通和架构关系呈现？2007年底，中（zhōng）粮集团与米兰和邦行品牌策划达成了（le）合作协议（yì），米兰和邦行品牌策划凭借在复（fù）杂品（pǐn）牌架构（gòu）关系梳理及（jí）复杂VI系统（tǒng）研发设计上的丰（fēng）富经验（yàn），与中粮集团研发部同事一起，就中（zhōng）粮（liáng）集团品（pǐn）牌架构、VI系统提供了专用有效的（de）管理方法。
【解（jiě）决方案】
米兰和邦行品牌（pái）策划提出了“板（bǎn）块化解（jiě）决（jué）方案”，就中粮集团下属各职能部门（mén）、公司机（jī）构进行了（le）板块化（huà）归（guī）位（wèi），明确各（gè）自所在的品牌（pái）关系（xì）板（bǎn）块和管理方法；同时，对中粮集团下属的众多产品业务（wù）品（pǐn）牌进（jìn）行“统一（yī）使（shǐ）用中粮品牌、中粮集团背书品牌（pái）、独立品牌”的管理格局（jú），比如“福临门”、“金帝”、“长城”就（jiù）使用了“中粮（liáng）出品”的强势品牌背书，以知名子品牌拉动企业品牌（pái）认知，企业品牌为子品牌提供（gòng）信誉支（zhī）持和品质保证（zhèng）。在VI研发方面，米兰和邦行（háng）品牌策划深刻的领悟到对（duì）于（yú）这（zhè）种大（dà）型企（qǐ）业集（jí）团来说，VI基础规（guī）范的重要性，应（yīng）用层面的设计层出不穷（qióng），难以穷（qióng）尽，只有（yǒu）通过细致深入的基（jī）础性规范，才（cái）能为后（hòu）期的应用延伸（shēn）设计奠（diàn）定扎实（shí）的基础。同时（shí），针（zhēn）对（duì）诸如中粮这样复杂的标（biāo）志形态，米兰和邦行品牌（pái）策（cè）划提出了一系列有效的（de）解（jiě）决方（fāng）案，最大程度（dù）上解（jiě）决了标识的应用难（nán）问题。
【实（shí）际效果（guǒ）】
使中粮（liáng）集团大力实（shí）施实业（yè）化（huà）、国际（jì）化、集团化、多元化经营战略（luè）的同时（shí），有效实施（shī）科学的（de）品（pǐn）牌管理，通过品牌资源的有效整合进而形成具有协同效益的价（jià）值链（liàn）体系，众多品（pǐn）牌协同促建（jiàn）中（zhōng）粮集团强势企业品牌（pái）。
米兰和邦行品（pǐn）牌策划给“中粮集团”提供的其他服务
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米兰和邦行（háng）VI部门为忠良汇提供标志VI服务。
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邦（bāng）行VI部（bù）门为中粮集团（tuán）提供（gòng）了（le）标志VI服（fú）务。
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米兰和邦行为中粮集团提供了官网建（jiàn）设（shè）。
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邦（bāng）行导（dǎo）示部门为中粮（liáng）米业提供了环境系（xì）统设（shè）计。
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米兰和邦行包装部门为中粮大米提供包装设计与规（guī）划服务。
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邦（bāng）行包装（zhuāng）部（bù）门为中粮屯河提（tí）供了包装设计与规划服（fú）务。
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米兰和邦行制作为（wéi）中粮（liáng）提（tí）供印刷品制作服务
